下午，沈辉去了一趟市里，到张领导办公室坐了一会。

　　张领导是个热心的，为了星海投资的事业拼图可谓是费心费力，不辞辛劳，接盘沪星机床就是张领导给牵的线，眼看有了起色，就想跟沈老板聊一聊。

　　“一定要做好基础创新和研发。”

　　张领导一直在关注沪星机床，对沪星机床还是比较了解的，但还是忍不住交待：“我们现在并不缺中低端机床，甚至产能已经严重过剩，缺的是高端机床，而受限于市场，许多企业缺乏研发动力，都不肯在高端机床领域投入资金搞研发，沪星机床要挑起这个担子，只有这些底层技术领域突破西方的技术封锁，我们的制造业才能真正强起来。”

　　沈辉耐心听完，点着头：“领导一直在关注沪星机床，应该知道我们的目标。”

　　张领导笑着说：“这不是不放心嘛，所以才给你们坚定一下信心，说实在话，我们的企业现在缺的就是这种不撞南墙不回头的精神，不过从企业经营的角度来说，这又是个绕不过去的问题，毕竟企业第一个要考虑还是生存，也就只有你们才有实力不计回报的投入。”

　　沈辉立马哭穷：“我们有追赶西方和日本的决心人信心，可以不计回报投入，但星海投资毕竟也只是一家企业，现在承担了不少只投入而看不到回报的项目，压力不小，其他股东们都有意见了，国家每年那么多的经费，领导能不能给多拨一点，与其把钱拨给那些不干实事的单位，还不如多给我们一点，我们的决心有多大领导应该知道。”

　　“……”

　　张领导想吐槽，想想不合适，又忍住了，道：“这个回头我让下面研究一下，尽量给你们争取，你们那个研究所搞的挺不错，我上次参观了一下，挺有雄心的，你回头让人整理一下资料，现在国家对这种高精尖的基础技术领域支持力度很大，应该能报个项目。”

　　沈辉点头：“正在做呢！”

　　张领导挺惊讶，但却没再说这个，说起另一件事：“你跟沪东电子再谈谈？”

　　沈辉一愣，当初没谈下来，这都过去两年了，又旧事重提，道：“什么情况？”

　　张领导道：“市里准备引入战略资本。”

　　沈辉问道：“不是任务吧？”

　　张领导道：“不是！”

　　沈辉没啥兴趣：“不是任务就算了，星海投资现在开劈的战场已经够多，光是沪星机床立项的攻关项目就二十几个，姑苏制造集团那边五十多个，南安的汽车基地更多，能维持住这些烧钱的项目就很不错了，半导体行业就算了，总得给其他人留个战场。”

　　张领导揉了揉眉心：“没兴趣就算了。”

　　沈辉问道：“问问华为，他们应该有兴趣。”

　　张领导道：“华为撑不起这一块。”

　　沈辉不敢说了，怕引火烧身，主动转移了话题。

　　坐了一阵，就赶紧开溜，免得又被薅羊毛。

　　从市里出来，又顺道去了趟沪星机床。

　　去的时候没打电话，进了厂子，一打电话才知道杨姗在车间。

　　直接去了车间，在车间门口下车四下张望一阵，杨姗才急匆匆的跑出来。

　　“你在车间干嘛呢？”

　　沈辉有点惊讶，这是什么画风？

——————

　　居然穿着车间的工作服。

　　车间的工作服有好几种，平时下车间也要穿工作服，但穿的都是常规工作服，杨姗现在穿的是一线岗位干活时穿的工作服，画风实在有点诡异。

　　杨姗道：“研究了下设备改进。”

　　沈辉就一皱眉：“你一个总经理研究这个？不务正业啊！”

　　杨姗自有道理：“我觉得您应该转变一下观念，我觉得曹得旺有个观点挺有道理，造玻璃的就得守着炉子，造机床的就得守在车间，我这个总经理要是整天四处乱跑，把时间和精力花在应酬和跑项目上，我估计再过三十年也实现不了目标。”

　　沈辉一愣，认真思考了一下，才露出了笑容，点了点头：“也算有些道理，但凡事过尤不及，你这个总经理要做的主要还是引导，而不是亲自赤膊上阵。”

　　杨姗点头：“我就是时不是下来现场盯一下，不会胡乱指挥。”

　　沈辉嗯了一声：“走吧，进去看看。”

　　杨姗忙让人拿来工作服，让沈老板现场换上。

　　沈辉套了一件上衣，戴了一顶安全帽，跟着进了车间。

　　保镖们也一样，穿上工作服，戴上安全帽跟进去。

　　车间里一片忙碌的景象，这里是加工车间，到处都是机器的轰鸣声，各种颜色的加工设备看着挺整齐，绿色的环氧地坪擦的油光反亮，看着就挺舒服。

　　沈辉重点观察了下工人的状态，发现一些细节问题。

　　从车间出来后，才问杨姗：“我发现工作比以前投入和细心了。”

　　杨姗道：“这是薪酬制度改革后慢慢转变的，以前都是大锅饭，干好干坏对工资的影响不大，现在基础工资是固定的，拿多拿少全看绩效，绩效的指标很明确，只看成型率、合格率这些东西，指标完成的越好，拿的钱越多，谁也不会跟钱过不去。”

　　“执行的怎么样？”

　　沈辉不置可否，制度不是关键，关键在于执行层面。

　　杨姗道：“执行的还好吧，能量化的执标全部量化，不能量化的也尽量制定合理的评价标准，激励制度是百分百执行，有一个女车工上个月指标达到最高一级，工资加上奖金拿了五万，惹的不少人眼红，现在都在卵足了劲追赶呢！”

　　沈辉问道：“最高一级指标是什么？”

　　杨姗道：“废品率为零，各种质量指标达到误差允许的最小值。”

　　沈辉点了点头，没有再问，去了下一个车间。

　　在几个车间转了转，总体上比较满意。

　　至于员工的工作状态不错，不像以前，明明白白的混水摸鱼，只要机器正常运转，操作工压根就不管加工出来的零件合格不合格，完成任务就行了。

　　抱着这种态度，加工出来的零部件合格率要能上去就见鬼了。

　　解决起来其实不难，只要有一套合理的激励机制，不打折扣的执行下去就行了。

　　可说起来简单，做起来却很难。

　　就像以前在隆兴时，激励制度放在那里，可就是执行不下去，每月核算工资时，要先看效益，指标完成的再好，没有效益，激励制度就是一张废纸。

　　特么的效益好不好跟操作工有毛的关系。

　　转完车间，又去研发中心看了看。

　　这个就有点高端了，别说看不懂，就连听也听不懂。

　　研发中心负责人是个有点死板的技术宅，戴个眼睛斯斯文文，给沈老板介绍的时候一嘴专业述语，都不知道把那些专业的东西说的简单易懂些，听的沈老板一阵蛋疼。

　　从研发中心出来已经下午六点了，沈老板吃了顿工作餐，才离开厂子。

　　隔天没去公司，睡起来直接去巡视几家子公司。

　　先到星海资本，再到星海基金，最后去了星海证券。

　　几家子公司都在放养，在野蛮成长的过程中，慢慢都有了各自的特点，比如星海资本的比较骚包，在谢婧那个谁都不服的女人的带领下，连亲爸爸都有点不瞧不起了。

　　当然，不是瞧不起沈老板。

　　而是瞧不起那些只会在沈老板指引下进行基本操作的工具人。

　　全世界还没一个同行从业者敢瞧不起沈老板。

　　星海基金没那么骚包，属于闷声发大财类型，偶尔鄙视一下星海资本，听说私底下时常较劲，谁都不服谁，谢婧还在一下双方的联谊活动上跟费宁打赌。

　　星海证券比较没有存在感，虽然是个大块头，却没什么肌肉，股权结构比较复杂，员工对星海投资也没有什么归属感，都盯着自己碗里的肉，有好处就上，没好处拉倒。

　　星海证券今年发展的还算不错，虽然证券经纪业务一直在萎缩，但在证券承销和保荐业务上却有重大突破，参与了几次规模较大的IPO，吃到好几块肥肉。

　　在工作区转了一圈出来，沈老板交待刘世光：“理顺了就把薪酬制度给调整一下，今年利润还行，多给员工发点钱，让大家都过个好年，别三天两头抱怨同工不同酬。”

　　刘世光嘴上答应着，心里却在叫苦。

　　星海证券跟其他子公司不一样，那些股东没一个善茬，沈老板看不上那几个小钱，可其他股东不行啊，给员工多发钱就等于要从其他股东口袋里掏钱，股东们能愿意？

　　班子会上肯定又要扯皮。

　　刘世光很头疼，巨头疼。

　　沈辉交待完就走了，可不管刘世光会遇到多大的阻力。

　　这点事都解决不好，这个CEO就白干了。

　　星海证券股权复杂，股东们都想多分钱，可每年利润就那么多，能拿出来分红的又能有多少，分的那点钱还不够沈老板给员工发红包的钱，实在没啥意义，还不如多给员工发点年终奖，让星海证券的员工提升一下对星海投资的归属感，不然老觉得自己是后娘养的。


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