老总语气之中的坚决，把杨震吓了一跳。关内部队要整训，这是早就已经定好的。关内部队整训，换装武器装备，组建队属炮兵和直属炮兵，组建坦克部队、防空部队，专门的通讯部队，这是早就已经规划好的。

　　要不然自己干嘛苦心计划，来一个虎口拔牙。到整个山西战场的中心点，有着便利的铁路和公路与外界相连，日军随时可以调集重兵增援的太原日军眼皮子底下，去打劫当年晋绥军留下的军火工业基础？

　　不就是为了将来，在关内部队完成武器装备升级之后，减轻自身的负担，使得关内部队可以部分满足自身弹药的需要。至少能够满足轻武器弹药的需要，保证关内部队在战时不至于在出现每支枪五发子弹的困境。

　　此战结束之后，关内部队分批出关整训，这已经是板上钉钉的事情，已经没有什么可讨论的。可过去老总的语气，可不是像现在这样。过去谈到关内部队出关整训的时候，语气之中包含着对新装备、新编制，全军兵强马壮那一天的期待。

　　但今天的语气之中，却是一副恨铁不成钢的语气。很明显老总对晋绥军区留守部队，在这一段时间之内的表现并不满意。对于两军之间配合缺乏默契，甚至因为作战理念和观念的冲突，出现了一些隔阂的事情，老总也很头疼的同时也相当的生气。

　　不过虽说也正为这件事情头疼的杨震，也清楚之所以出现这种情况。除了配合作战的关内部队理念上的原因之外，也有很大一部分的原因，是自己这次作战在计划和判断上，也出现了一些失误。

　　当初在批准陈翰章去捅山西，甚至整个华北日军软肋的时候，只过于关注晋北以及整个山西的敌情。并没有考虑太多晋北和晋西北的实际情况，有些轻视了晋北以山地为主的地形给作战带来的麻烦。

　　最关键的是，自己也忽视了晋绥军区主力尽出之后留守部队的现状，忽视了关内外地方部队的训练和生存环境不同。关内部队的地方部队，可不是抗联用于保证后方安全，为主力部队提供补充，实际上担任的是总预备队角色的地方部队。

　　他们与主力部队一样要在敌人的夹缝之中生存，一样每天要过着战斗的生活。甚至还要承担在主力部队跳出外线作战之后，留守根据地与敌军作战，保卫根据地的重担。他们的生存环境，除了在本乡本土作战之外，并不比主力部队好的哪里去。

　　自己也同样忽视了经历过去年日军反复残酷大扫荡之后，关内部队元气上的损伤恢复程度。在西线投入的兵力，还多少有些不足，胃口也多少张的有些略大，造成整个西线现在明显有些打成了添油战术。

　　如果当初迂回穿插作战的时候，陈翰章指挥部队再多一些，就可以尽可能的避免使用关内兄弟部队承担重担。给他们留下一段时间，哪怕是只有几天后的整训时间。这样一来，很多指挥上的不便完全都是可以避免的。

　　杨震没有立即回答老总的想法，而是在脑海里面又客观的分析了一下问题的症结所在之后才道：“老总，我们也有一些考虑不周全的地方。明知道山西是以山地为主，此次晋北作战却抽调的都是重装部队。在某些方面和计划，想的还有些不周全。”

　　“尤其是对战役的进展过程，判断和预想的不够长远。总部机关对战局的快速发展，预想的有些不足。没有料想到归绥一线的战事进展，会如此的顺利。说实在的，我这个此战最高军事指挥员，也有些低估了一线指挥员的决心。”

　　“我们的部队建设之中也出现了一些欠考虑的问题，全军的编制之中重装部队数量太多，除了一些地方武装之外，基本上无轻装部队。尤其是缺乏适合复杂地形条件下作战的轻装部队，以及山地作战部队。结果造成了在山区的机动性，反倒是与之前相比，有了一定的下降。”

　　“只想着解决后勤补给，以及部队的快速机动上。却忽视了我国国土面积之中，山地占据了很大一部分。全国绝大部分地区的公路和桥梁的承重能力，以及路况和质量，根本无法满足大批重装部队的需要。”

　　“虽然部队之中编制了一定规模的工兵，但是却缺乏现代化的设备，单靠手工作业很难满足部队现有装备需要。后勤补给上，也过于依赖卡车的数量。各个部队之中，畜力编制的数量还是太少。”

　　“我现在总算明白和立即挺进军的两位老首长，要坚持将挺进军建成轻装部队的苦心了。我们各个师的建制，的确也有些过于庞大。不仅在机动上有些不方便，后勤补给方面，对后方的依赖性也太强。我们有些观念，也是到了该改一改的时候了。”

　　“而且我们的部队，现在也有些太过于娇气了。离开了汽车，难道就不能作战了？公路被破坏，完全可以下车步行吗。难道离开了卡车，就连路都不会走了？短时间没有重装备的配合作战，这战斗就不会打了？”

　　“关内兄弟部队对于作战形式的发展与变化，提前设想到最坏的发展方向这不是毛病。我们不能只想着最好的结果，战局的发展与变化，也不可能总是按照我们的指针去走。多想想难处，这并不是什么毛病和缺点。配属部队的干部能想到这一层，说明他们还是很有眼光和理智的。”

　　“眼下的困境其实说白了，不是破坏公路造成的。而是晋绥军区武装在破坏公路的时候，缺乏一个统一部署，还是沿袭了各个部队各自为战的习惯。如果采取统一部署，在破坏公路和桥梁的时候，采取一些措施问题会少的多。选择一些重点区域进行破坏，保留大部分的公路以利我军通行，也不会出现这么多的麻烦。”

　　“比如在大坑之中，用木料架设一条轻便的通道，让我们的汽车可以通过。一旦战局恶化到不可收拾的地步，可以在短时间之内将桥拆卸掉。这样既保障了我军的通行能力，也部分的解决了在必要的时候，拖延日军反击速度的问题。”

　　“当然有些兄弟部队，嫌电台是一个麻烦和累赘，不爱用或是不知道怎么使用，导致我军战时通讯不畅的问题，也是到了不解决不行的地步。不过这个毛病也不能一概以游击习气概括，这与我军长期在艰苦条件之下，部队独立作战养成的习惯有关。”

　　“其实老总，我们一些部队养成这个习惯，也并不全怪他们。没有上级制定的条条框框，没有上级的管制，这大脑就还是自己的。我军的装备和补给能力，注定了我军打不起大规模的消耗战，日军一扫荡其实也没有前方和后方的区别。”

　　“上级拨发的物资和弹药有限，全军整体无大规模的弹药补充能力，无系统的物资配给能力，一切都要我们自己的部队自己动手才能丰衣足食。部队的装备，更多的是靠军事主官自己的能力才能得到提升，而不是上级统一配发，这都是这个问题出现的原因所在。”

　　“这也是同样在进行敌后游击战争，我们的部队能够发展壮大，有的方面却无法坚持，被打垮或是溃散，甚至投敌当汉奸的原因。自力更生、艰苦奋斗，不也是我们自己提出来的吗？”

　　“而在作战之中一场反扫荡作战，敌情在变、形势在变，我军的通讯能力也很差。敌情传到上级那里的时候，搞不好已经发生了很大的改变。上级部署也往往很难根据形势的发展与变化，而快速的调整。”

　　“很多的时候，当上级的命令到了，实际的情况已经完全不是那回事了。没有了电台，各级指挥员的大脑就还是自己的。可以决定是打还是走，这也正是我军在敌后能够发展壮大的一个很重要的因素。”

　　“当然，这必不可免的会影响到上级的统一决策和计划。敌情的上传下达，上级的决策，也都要受到一定的影响。甚至友邻部队之间，相互沟通也受到了很大的影响。我看过百团大战的整个作战报告，如果我军当时全军能够统一行动，通讯联络畅通略微畅通一些，当时的战果会大的多。”

　　“而且在第二阶段的战斗，打的也不至于那么的艰难。但在我军实力有限，无法与日军打大规模消耗战，生存和发展是第一位的情况之下，这个缺点也就不那么的明显了。所以我说，很多的问题，板子不能全部打到一线指挥员的身上。”

　　“他们的很多实际经验，都是我们无数战士和干部的鲜血、生命换来的。在很多问题上，他们坚持自己的想法和判断，这并没有什么可指责的。这说明我们的指挥员，脑子里面都在思考问题。不惟上是从，更不盲动。”

　　“当然了，没有了上级的牵制，自己想怎么打就怎么打，对于一些指挥员来说，也更自在一些。我没有违反群众纪律，也没有投敌当汉奸，还在与鬼子作战。你上级又不拨付给我一枪一弹，我不仅在坚持，还将部队发展壮大，我这么做你当上级的也没有什么好说的。”

　　“其实这个问题，也不单单是关内部队身上有。当年我整顿抗联的时候，也曾经不止一次的因为为部队之中游击习气过剩，而异常的头疼。再加上当时没有中央的领导，部队内部成分复杂，老抗联内部路线斗争搞的也很苦，一个军内的部队甚至都相互不信任。”

　　“如果不是我带的部队实力雄厚，又有一定的资源，恐怕整顿一项，就要削弱我们近一半的战斗力。将那么多的山头整合到一块，可并不是一件容易的事情。老总抗联的政治工作，可没有老红军部队那么的出色。”

　　“我到抗联之后感觉他们的政治工作，更有些像是苏军的政治工作。而非关内兄弟部队那样，从红军时期就留下的传统。没有了坚实的政治工作打底，再加上路线斗争带来的一些隔阂，麻烦要比现在我们两军之间协同作战多多了。”


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